[聯合報]從4公斤器材變手機 醫師到府醫療變簡單

2018-04-11 23:35聯合報 記者劉嘉韻/台北報導

台灣進入高齡社會,但許多重症、失能者出門看病大費周章,甚至得要全家出動陪看病。健保署自二○一六年推動居家醫療,鼓勵醫師到宅看診,最近改善醫師出訪設備,過去出診必須攜帶讀卡機、筆記型電腦等,現在全整合在手機App中,讓醫師出診更方便。

台灣雖然才剛邁入高齡社會,但彰化縣二水鄉在多年之前,高齡人口就超過二成,早已屬於超高齡社會。許多老人家有醫療需求又無法出門,彰化縣二水鄉衛生所主任陳宏賓利用午休到患者家中看診,有時候一天訪視五個患者,扛著笨重器材深入車子開不進去的小巷或偏遠地區,降低長輩跑急診、住院機率。

每跑一次到患者家中看診,陳宏賓和護理人員得扛一堆設備,居家醫療、居家護理各得使用一台讀卡機,怕沒電還得多帶幾顆電池,還得搭配筆記型電腦,每次出診至少得扛四公斤設備。許多患者住在深山,山路又窄小,經常得扛著設備走十多分鐘山路,好不容易到了患者家中,總是汗流浹背。

陳宏賓笑說:「平常沒空運動,爬山流流汗就當健身。」相較爬山,更令他頭痛的是繁瑣的事前準備工作,陳宏賓說,每次好不容易到了患者家中,總得先花上半小時上網、過卡、認證,一群人總是這麼坐在器材前乾等,直到連線成功才能開始看診。

健保署近期試辦居家醫療訪視設備輕量化,陳宏賓說,現在只要替患者申請換發感應式健保卡,看診時以手機App就能馬上感應、連線,不僅節省時間,也不必帶讀卡機等設備,輕鬆許多。

目前全台有二千多家醫療院所提供居家醫療,已有三萬二千七百多個家庭受惠,健保署長李伯璋說,居家醫療將成為健保政策重點,盼協助長照2.0推展更順利,行動化服務更是未來趨勢,健保署協助醫師將出診設備輕量化,並研議更完善的醫療資訊整合系統,讓醫師到患者家中也能完整掌握病人資訊。

[本新聞經聯合報系同意授權轉載: https://udn.com/news/story/11319/3081703]

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「美國國家品質論壇」建議:藉由測量健康平等指標與健保支付制度的誘因,改善健康不平等

「健康不平等」是包含美國內在的許多國家長期存在的問題。雖然美國醫療體系過去實施過許多品質指標搭配支付制度的策略,像是「醫院以價值為基礎的醫療服務購買」 (Hospital Value-based Purchasing, HVBP) 或是「論質計酬」(pay-for-performance, P4P) 等,但都無法徹底改善這項問題,主要是因為未將「公平」概念納入前述策略中的績效衡量指標。     因此美國國家品質論壇 (National Quality Forum, NQF) 2017年9月出版的一份報告,提出達到健康平等的路徑圖 (Roadmap),其中包含4項要素:1. 確認可降低健康不平等的措施並加以排序 2.施行以實證為基礎的介入措施3. 針對健康公平測量指標的發展及應用進行投資 4. 針對減少健康不平等與增進健康公平提供誘因 (見圖1)。今年刊登在Health Affairs的文章,談到了上述這篇報告的對如何消除健康不平等的建議,並且聚焦在進行健康不平等的指標測量與連結支付制度。 NQF這份報告建議,藉由測量健康平等指標,可以讓政策規劃者了解該項措施改善健康公平性之效果,透

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總額支付制度對於中小型醫院退出市場之影響

在台灣,醫療產業深受健保制度的影響,截至2012年資料發現,健保自1995年施行後,區域醫院與地區醫院總家數驟降,從787家減少至502家,健保特約率也率退37.29%,然而同時間醫院的總病床是卻是逐年成長,產生小型醫院日漸消失但大規模醫院卻人滿為患的現象,使資源分配不均問題更佳惡化。2002年7月起醫院施行總額制度,大多縣市的醫院退出市場率皆較總額施行前高,加上健保給付所導致「同工不同酬」問題與民眾對於高科技醫療服務的需求增加等因素,使小型醫院不利生存,為產業帶來巨大衝擊與結構性轉變,因此對於了解影響中小型醫院退出市場的因素是當務之急。 2017年有篇研究探討中小型醫院退出市場之因素,了解總額制度施行前後,影響醫院退出市場原因是否有不同。該篇研究採用健保資料庫,探討1998年至2012年與健保署特約之區域醫院與地區醫院,其在總額制度施行前(1998-2002)與總額制度施行後(2003-2012)的經營情況,並以Cox比例危險模型分析。 醫院總額制度施行後,地區醫院退出率有上升現象,從12.6%增加至28.2%,其中200家退出的地區醫院當中,又以非公立醫院佔多數,共193家(9

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影響台灣西醫基層診所的存活因素

台灣醫療院所自健保全面施行總額制度後呈現極端化,醫院家數逐年遞減並且朝大型化發展,但是基層診所家數卻是大幅增加;此外,2005年衛福部開始推動轉診制度,呼籲民眾多加利用社區基層診所,而基層診所為病患接受治療最前線,若能了解影響診所存活或歇業的因素,有助於診所改善與提升其永續經營的能力。 去年底有篇出版研究,針對西元2000年至2010年新設基層診所,探討其存活與歇業情形,並進一步透過縣市社經資源、診所內部結構及診所經營過程三個面向,了解其對於診所存活/歇業的影響為何。該篇研究資料來源採用2000年至2010年國衛院之「全民健康學術研究資料庫」與主計處之「中華民國統計資訊網」進行分析;研究結果顯示,診所歇業比例最高前三名分別為不分科(37.5%)、家醫科(33.9%)與復健科(28.7%),而歇業率較低的專科則為皮膚科、小兒科、神經外科及耳皮喉科(詳見下圖1)。 然而會造成家醫科歇業率為所有專科之冠的原因,可能與現今各專科診所林立,促使社區民眾就醫時可選擇多元診療科別,因而導致家醫科市場需求降低。 另外,進行COX存活分析後發現,縣市每萬人口病床數越多、開業醫師年齡越小、診所規模

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